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随時更新!採用・教育に力を入れている優良企業の「秘訣」をご紹介ヒトづくりの秘訣

Vol.310

THECOO株式会社 代表取締役 平良 真人

“できっこない”に立ち向かい、未踏分野に挑み続ける

当社の特徴と今後の事業展開

当社の特徴と今後の事業展開

インフルエンサーを起用したマーケティングをメインに事業を展開しています。データベースを活かしクライアントの売上最大化するためユーザーデータやフォロワーデータを見える化した『iCON Suite』や、インフルエンサーとコアなファンを強く繋ぐ会員制プラットフォーム『fanicon』の運営をしています。今後この2つのコンテンツの拡大とともに海外展開を視野に、市場変化に応じて新しい事業に挑んでいきます。

人材に対する想い

人材に対する想い

採用の段階から集団作りを意識して行っています。コーポレートビジョンである『“できっこない”に挑み続ける』、『現状維新』というミッションに共感いただきカルチャーフィットできるかどうかを大切に採用を行っています。できっこないに挑み続けるために、会社全体で目指すゴールは掲げ、具体的内容は各々に任せ自発的にチャレンジできる環境を整えています。それは一方でとても負荷がかかることであるとも捉えていますので、細かいメンバーのケアも行っています。そして自らのチャレンジと相反する事ではありますが、みんなで協力することももう一方で大事にしています。自分の出来る事と出来ない事を互いに理解し合い、今までの経験を軸にしながらも、周囲からの新しい発想を取り入れて協力し進めてもらっています。柔軟な発想で何事にも取り組んでもらいたいです。

育成への取り組み

育成への取り組み

社員へ仕組み化した取り組みはスタートアップのためまだ整っていませんが、Google時代から行っている毎月社員1人1人と話す1on1の場を創業時から設けいます。仕事の話がメインではありますが、プライベートの話も多くしています。社員のモチベーションや、体調や業務を把握するようにしています。社員がとにかく自由に仕事に熱意をもって取り組めるようにしていくのが私の仕事です。どんなに会社が大きくなってもルールを設けず現状維持することがミッションです。これは起業前に勤めた複数の大手企業に在籍した経験から、規則が自分の可能性を抑え込んでしまうことを感じたためです。企業が大きくなると必然的に規則がつくられますが、社員たちがより成長できる環境を整えるために、ルールや規則は極力設けず、のびのびと自身の可能性を信じて活躍してほしいです。




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