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随時更新!採用・教育に力を入れている優良企業の「秘訣」をご紹介ヒトづくりの秘訣

Vol.169

株式会社ランクアップ 代表取締役 岩崎 裕美子

ほとんどの社員が17時退社でも年商75億。女性が幸せに働く会社のロールモデルに!

当社の特徴と今後の事業展開

当社の特徴と今後の事業展開

当社は「マナラ化粧品」という化粧品の開発・製造販売を行っています。1番のヒット商品である「ホットクレンジングゲル」は通算500万本以上を売り上げ、モンドセレクションでも7年連続金賞を受賞しています。今後は、同じような肌の悩みを持つアジア圏への展開を考えています。“女性が幸せに生きる社会にする”という理念のもと、化粧品や美容の領域に限らず、女性を応援できる新規事業を展開していく予定です。

譲れない価値観は「挑戦」!

譲れない価値観は「挑戦」!

常に挑戦し続け、最後まであきらめない人と働きたいと考えています。当社での成長を通じて経営者になって欲しい、という想いもあるので、社内起業制度も設けています。これは、資格検定合格後、社内プレゼンを通過すると起業できる制度です。日頃から、社員が「考える仕事」に多くの時間を割けるように業務を整理しているので、ぜひ生まれたアイディアを形にしていって欲しいです。また、私は「女性が結婚していながら安心して働けて、しかも何人でも子どもが産める会社」を目指して、この会社を設立しました。社員はほぼ全員女性という中で、現在、産休・育休の消化率は100%、出産率は50%を誇ります。どんな条件でも計画と工夫で、やりがいを持って働ける人を応援していきます!

育成への取り組み

育成への取り組み

研修や資格取得費用の全額負担、書籍購入負担(月2,000円)、製品開発塾への参加などを行っております。考える力を養う意味もある改善提案制度では、年間610件の提案が出ています。これは社内の改善提案1件につき500円を支給する制度で、節約から新製品まで随時提案を募集しています。全て私が目を通し、良い案は各部署で対応していきます。出産しても働き続けられるように、長時間労働が不要な組織づくりにも力を入れています。全社員、定時退社を徹底しており、遅くまでいる社員には、上司がヒアリングをし仕事内容の棚卸を一緒に行います。不要な業務やルーティン業務はアウトソーシングもしくはシステム化を図ります。目標を持って働く環境を作るために、人事評価制度も整えています。半年に1回の360度評価、目標に対しての2か月に1回の進捗確認など、こまめにコミュニケーションを取ることが社員が笑顔で働く秘訣です。




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